观察者网：对美学价值和功能性的关系，您是如何理解的呢？

薄宏涛：现代建筑有一个基础的审美逻辑：形式追随功能，比如秀池，原先是4米多深的工业冷却水池，周围是围起来的，停产后的改造中，我们把湖面打开，变成一个开放的城市亲水空间，甚至成为一个市民“遛娃圣地”。原先的水深太深，可能有危险，我们在水下设计了一个3.7米高的车库，容纳844辆车，留下1米不到的水深，从景观上看，跟原来差不多，但解决了水体过深的危险，同时也解决了工业遗产区域停车难的问题。

有意思的是，因为车库消防需要安全疏散，有部分出口在湖边正中心的位置，这是不合理的，我们就做了一个环形的疏散通道，通过这个环可以通达旁边的柳堤，再到外部空间。又因为这个环形通道，我们把环内的空间设计成了一个圆形的水下展厅。我觉得总体设计是比较合乎逻辑的，结合了以前工业遗产的空间和使用特征进行新的布局，也就是我常说的“为合适的旧瓶找到了恰当的新酒”。

俯瞰三高炉与秀池©王栋 （筑境设计供图）

观察者网：您为什么要特别强调结合以前工业遗产的布局呢？

薄宏涛：因为要对这片土地上的历史遗存有充分得尊重。

首钢园区的这块土地上，有北京的母亲河永定河，有西山，有隋代以来的京西第一仙山石景山上，石景山上有首钢自己的功碑阁。

1919年，首钢前身龙烟铁矿在这里诞生；到1937年被日方侵占；到1949年回归新中国怀抱；到1994年全国钢铁产量达到全国第一，贡献全市GDP达23%；2001年为筹办北京夏季奥运会，首钢牺牲巨大的经济价值，自筹资金启动搬迁；在2015年又因为冬季奥运会，有机会以一种新的姿态归来。

我们把这些历史设法保留下来，这是一种文化自信，是尊重我们文化历史长河中的每一个历史时点的一种文化自信。

也许就是这些历史积淀营造出的氛围，使得国际雪联见多识广的专家们会在那样一个漫天飞雪的日子，在这样一个恢弘的十里钢城里，形成了强烈的共情，想象和期待在这里进行一届绝无仅有的奥运盛会。

园区改造前后对比（筑境设计供图）

观察者网：听您说起来，真是对首钢的历史了如指掌，之前我们了解到，您特别强调做项目之前要做实地踏勘，是不是因为“没有调查就没有发言权”？

薄宏涛：是的，每次我们内部开项目会，我都把这点摆在第一条来谈，如果搞不明白项目的基础条件和信息，根本无法开展工作，这是最朴素最基本的。

更深层次来说，我觉得只有通过反复实地踏勘，才能得到所谓“时空通感”，沉浸在那块土地里面，才能感受到土地的语境。这与作为一名外来者，用一种猎奇或居高临下的视角去工作，会得到完全不同的结果。

尤其是我们拆什么、改什么、留什么，很大程度上要站在工艺角度去判断。举个例子，90年代前，文物保护单位大部分都是只保某一个单点的重点建筑，直到出现了较为完整保留的周庄、平遥这样古城，大家才知道，原来保留一个系统会更有意义，城市记忆和生活方式是附着在整个生态之上的。

工业建筑也是一样，我们要保留一个高炉，其实还包括它旁边的供料系统、供氧系统、储藏系统、喷煤系统、运输系统等等，有的重要，有的不那么重要，但我们必须整体了解之后才能作出判断，而不能“外貌协会”，在不了解的情况下，用自己的主观臆断轻易去给一些东西“判死刑”。

但是这些工艺我们原先不懂，怎么办？那就找首钢的总师和老师傅们去问，然后去现场看，然后看图纸，这三步反复循环，直到我对整个空间的认知能够在我的脑中三维建模，对其中的缘由掌故了如指掌。

观察者网：了解到什么程度呢？

薄宏涛：了解到随便一个朋友到园区参观，身处我们改造过的任意建筑的任意一点，我都可以远程遥控导航和解说。再举个例子，为什么首钢园区里某个区域的树都长势不佳，而另外一个项目里的树为什么都极其茂盛？因为另外那个项目是个化肥厂，每天空气里都弥漫着氮肥、磷肥的味道；而首钢这个区域是焦化厂，每天排出来的都是工业废气，所以就我内心来说，我认为焦化厂每一棵树都要留，因为还能活着的树都是英雄啊！（笑）这就是工业建筑工艺的因果和力量，他们无时无刻不在用它独有的方式提醒你，它曾经的历史，以及岁月留下的痕迹。

首钢秀池智选假日酒店-外廊中穿出的保留树木©陈鹤（筑境设计供图）

观察者网：“首钢人”的因素是否也很关键？

薄宏涛：是的，在周围的石景山片区，有非常多的首钢人，和他们的二代、三代甚至四代，都生活在这里，我也接待了很多以前的老工人，他们回来的时候，在这个场景里能找到历史通感和共情。

我还关注了产业腾退过程中原厂工人的安置问题，首钢从减产到完全停产，再搬到曹妃甸，大概有8年多的时间周期，期间，有一部分年轻员工转岗到曹妃甸，留在北京市的员工，有些退休，有些买断工龄，有很多转岗转职成为园区服务人员的，如转岗后自学成才成为制冰师的刘博强为代表的“华丽转身”，还有很多工人转岗到园区改造的建设队伍中，这为我们改造过程中强悍的“首钢速度”打下基础。

制冰师刘博强©首钢新闻中心

在首钢园区敲定北京服贸会主办场地的过程中，十几万平米的改造7个月完成，被称为“疯狂的7个月”，让我们见识了钢铁企业的军人气质，开准备会分配任务的时候，再大的困难都没有人说“不”，最后确实都能拼出来。

到2018年，我在那儿打车时跟司机聊天，哥们儿原来也是首钢工人，现在特自豪，对我说，“园区改造现在特棒，您要去哪儿参观，都得排队”。

所以我觉得，大家对这么一块“首都工业长子”的土地，还是有心底那种情愫，还是希望它重新焕发活力，还是有精神可以传承。单纯推倒重来无法达到这样的效果。