实际情况呢？

Jacquie的孩子们在中国企业建造的乡村学校读书了。有一天，他们会知道问题的答案。

二战前，关于非洲的密谋是公开的——非洲是被殖民者反复易手的欧洲“血包”。非洲大地的国境线横平竖直——分割这片大陆的不是河流和山脉，而是1855年那场没有一个非洲人参与的柏林会议：原本属于同一个种族的非洲人被分到了不同国家、敌对部落则被刻意分在了一起。

就这样，坦桑尼亚“分”到了黄金和钻石，赞比亚“分”到了铜，全球70%的钴矿在刚果（金）。

殖民者愉快的来了，说此处是狩猎者的瓦尔哈拉。他们满意的走了，带走了锡、锌、银、镍和带血的钻石，只留下非洲大地一贫如洗。

二战后，世界各地民族解放运动风起云涌，关于非洲的密谋不得不变得更为隐蔽——

世界在上世纪70年代进入以美国为绝对主导的新自由主义全球化。但说是“全球化”，却从不真正包含非洲。

埃塞俄比亚裔学者梅拉库 (Tegegn Melakou)说，“从20世纪60年代以来40年的发展经验证明，市场全球化加深了非洲的贫困化。”

他指出了一个被忽视的事实——非洲人发展的能力被有意识的剥夺了。

一方面，非洲大陆近几十年看似接受了来自欧美的资金帮助，他们却从未真正帮助非洲建立起工业化所需要的基本力量：教育、基建。

比如美国国会于2018年承诺为非洲提供600亿美元资金支持。到2020年3月，该机构筹集的80亿美元已被花完——全部用于金融和保险领域，而非基础设施建设。

另一方面，非洲债务问题由来已久。发达国家的大多数欧洲债券息票率低于2%。而非洲国家在2013～2019年发行的十年期欧洲债券息票率处在4%～10%的区间。为新的债务危机埋下隐患。一些非洲国家只能在国际市场上借新债还旧债。

这就是Jacquie所疑惑的那个问题的答案——为什么金山脚下，代代都是穷人？

因为她的国家先被殖民者吃干抹净，又被世代锁死在“资源国”的角色。

非洲的第二重面貌则更为复杂。如同一只阴晴不定的兽，它狡黠、多变、贪婪的一面塑造了这片土地错综复杂的营商环境。

造成这一切的原因，也恰恰可以用来回答Jacquie的另一个疑问：为什么矿石从未像今天这样被兑换成刚果的电力、医院和学校？

因为过去多年里，它们被兑换成了离岸空壳公司暗网、天价的政客居间费用、媒介喉舌以及各自为政的税收系统。

比如，美国曾在刚果（金）展开排他性布局，扶持牵线木偶蒙博托。美国向刚果（金）豪掷的八亿美元，大部分都塞进了时任总统蒙博托的口袋。

在美国作家Adam Hochschild的笔下：在美国和刚果（金）的蜜月期，将军们靠变卖喷气式战斗机纸醉金迷、士兵靠设路障收取过路费让日子滋润、而给百姓使用的公共服务则几近瘫痪。

又比如，和中国援非方案是“资源融资基础建设”（RFI；也可理解为基建换矿石）不同，美国的方案是“官方开发援助模式”（ODA）：即国际组织或发达国家向被开发国家提供具有优惠性质的贷款。

两者最大的区别在于：美国ODA模式并不在乎非洲薄弱的基础建设该如何消化这笔巨款。这种砸钱行为保护了“钱袋政治”，使腐败问题变本加厉。

拉长时间线看，事实很清楚了——

正是西方部分国家在非洲多年“耕耘”所造成的混乱和贪腐，孕育了今日刚果（金）肆虐的非法盗矿、层层低效的物流关卡、贫富差距巨大的社会割裂以及由此而来的种种安全和效率问题。

而其培养的喉舌和错综复杂的利益网，也让今天关于中国的谎言在非洲仍有一定的生存土壤。

但就像养蛊人终遭反噬一样——欧美一手造成了非洲脆弱的国民经济、复杂幽深的营商环境，这样的非洲，最终连他们自己都忍受不了——

自2012年开始，美国对刚果（金）的FDI财务交易额逐年递减。2021年，美国与非洲的贸易额已缩减至640亿美元的低水平。

企业层面，2016年，伴随着自由港公司梭哈石油失败、美国企业在刚果（金）特殊环境下无法扩大产能等多重原因——TFM被美国摆上了货架。四年后，自由港再次抛售KFM。

2021年11月，由三届普利策奖得主埃里克·利普顿领衔，《纽约时报》推出长篇报道讲述洛阳钼业收购TFM的故事。

报道中，时任自由港总裁凯萨琳·L·奎克说，“他们（洛阳钼业）的行动比任何人都要迅速。”

可以说，刚果（金）两座世界级铜钴矿山在中美企业之间易手，除了中企的魄力和眼光，另一个很大原因是：

在非洲棋盘上行军，美国向来短视——当他认为此地再无利用价值后，便把满目苍夷的刚果视为弃子。

但这一次，美国人错判了两个未来。

在特朗普提出“重振美国石油、抑制清洁能源发展”的同时，2016年，中国新能源汽车产业迎来一个关键转折点：

2016年12月31日，中国政府推出新一轮补贴政策，开始对三元锂“定向扶贫”——宁德时代几乎一飞冲天。钴，是三元锂电池重要原材料，其中刚果（金）独占全球钴总储量的50%，产量则占70%。

之后，从下游新能源汽车、中游锂电，整个中国新能源汽车产业加速爆发。

它意味着，美国错过了在电动汽车领域布局的先手，错判了在刚果（金）钴矿上的谋定。

第二则是中国企业持续全球化、与非洲人民携手前行的能力和决心。

在刚果（金），TFM混合矿的开发和建设是一项难度极高的超级工程。美国自由港时期的TFM矿多年来只开了一条生产线。

洛阳钼业接手后，建立了60万吨铜和10万吨钴的大物流体系——这套“非洲定制”版物流体系未来可被复制到更多发展中国家和地区。

同时企业向员工和承包商提供了叉车操作、语言培训、高风险作业等技能培训。KFM矿区还推出师徒带教计划。

●2023年，TFM接受各类培训的员工和承包商总数达到了16,786人，占总人数的99%。

●2023年，KFM实现100%的员工接受培训。

美国人没有做到的事，中国企业花费大量资金和人力做到了——一切行动都指向一个目标：把刚果（金）当地的人才队伍培养起来。

2024年6月最后一天，洛阳钼业TFM东区达产达标，标志着五条生产线全面建成——当前TFM拥有45万吨年产铜、3.7万吨钴，跻身全球前五大铜矿山，第二大钴矿山。

KFM已具备年产15万吨铜、5万吨钴以上的生产能力——成为全球第一大钴矿山。

随着TFM矿区持续扩产，带动了上下游产业链供应链进一步集聚拓展，加之ESG项目的落实成效显现，2023年TFM矿区的人口数量已超40万人，17年时间翻了8倍左右。大量外来人口来到这里，他们寻求生计，寻求经济发展的机遇。

KFM则成为卢阿巴拉省的明星公司，它带来足够的就业机会，给到的工资超过当地平均水平。

这场艰难的建设我们获得了第一阶段的胜利。

回过神来的美国人则开始思考新的布局——美国无法接受其在非洲能源棋盘上的失控，正通过一明一暗两根绳索，试图困住中企的全球化之路——从“中企垄断非洲矿山”，到中企“压低钴价”，再到“过低的钴价会损害非洲的利益”，谎言被批量定制，为其重返非洲打辅助。

这就是今天中国矿业企业在非洲不得不面对的第三重现状。

美国的第一根绳索在明。它伴随着中美贸易战越收越紧。

第二条绳索在暗，更为狡猾和隐蔽。其主战场在舆论场——对中国企业的抹黑千变万化，而窥其本质，是在任何场合、任何时间进行一个高强度复读：

“中国产能过剩”。

到了矿业领域，就裂变成了一支毫无逻辑的冷箭——“中国企业在搞供过于求，压低矿石价格”。

今天，哪个产业跑在了最前面，针对这条产业链各环节的“产能过剩”言论就率先出现。

在这个大背景下，今天中国优势产业中最优秀、全球化脚步最稳健的企业，就会最先受到攻击。

2023年，洛阳钼业超越全球矿业巨头嘉能可，成为全球最大的钴生产商。针对新晋钴王“做低钴价”的说辞立马如约而至。

2024年5月，一家美国新闻社发表报道称，中国矿企正压低钴矿价格，这种过低的价格会对生产地（刚果金）造成掠夺。报道中，美国副国务卿何塞-费尔南德斯（Jose Fernandez）说，“洛阳钼业推动钴供过于求”，并因此“让钴价持续走低”。这种价格会损害到刚果（金）的利益。

众所周知，钴的价格不可能由某家企业决定，钴价具有周期性。其基本面主要由供需关系决定。由于费尔南德斯说辞过于离谱，连采访他的彭博社都在同一篇稿件引用了国际钴业协会完全相反的观点：

“随着电动汽车需求的增长，对钴的需求也将激增，钴价有望在十年内上涨。

一些力量在非洲蠢蠢欲动，它并不真的关心非洲，不在乎中非人民共同取得的成绩。而是制造谎言，想蒙住非洲的眼睛。

让Jacquie担心的“TFM产品被禁止出口”（也称“权益金”事件）——根据非洲情报网等相关媒体报道，背后也少不了美国的影子。该事件发生前不久，美国财政部长和总统投资顾问表示愿意帮助刚果（金）与中国重新谈判矿企合同。

以上就是今天中企在非洲所面对的情境。

可以确定的是，未来“中企产能过剩”、“中企做低钴价”等荒谬说法仍会时不时出现——它们是和“贸易战”互相搭配的一整套针对中国优势产业和步履最稳健的中国跨国企业的组合拳。

那么，在这样复杂、艰难的情况下，是什么支持着中国矿企取得耀眼的成绩？又是什么让我们信心百倍地继续迈向辽阔之地？

03. 雨季不再来

在刚果（金），远道而来的人们最怕两个时间。

一是每年漫长的雨季。刚果（金）全年仅旱、雨两季。旱季从5月持续到10月，气温宜人，对施工建设影响有限。但连绵数月的雨季会严重影响施工节奏。

在洛阳钼业KFM的建设过程中，雨季是必须克服的障碍：或紧盯天气预报，趁着雨变小了，见缝插针施工；或把能转移至室内的工作切换到室内完成。

二是刚果（金）如水的黎明。在矿区，工作和生活早已交融，难分彼此。白天，灵魂是安全的，紧张有序的工作会让你无暇他顾。黄昏也是安全的，中非大地的夕阳和群山比其他任何一个地方都更高清，它壮丽的美会抚慰每一个游子的心。

但如果你在破晓时分醒来，窗外是异乡无边的夜色，那么长期驻外并发症就可能间歇性发作了。

有人说，看了国内好友和家人一起吃吃喝喝的朋友圈，嫉妒得当场就哭了出来。

一位前往非洲的中企高管告诉我，听到千里之外亲人病重的消息时，整整两天没吃没睡往家赶，“但来不及见上的那一面……”，他点了一支烟，没有再说下去。

洛阳钼业

根据标普测算的平均建矿时间，TFM混合矿这样的超大型建设会在5年左右。根据相关公开信息，洛阳钼业把这个时间缩短了一半。非洲的雨季都不曾影响它拔地而起的速度。

如果仅仅是追求数字，远离故土的人们不会如此拼搏。如此高强度、自我高要求的工作状态也许会持续一个月、一个季度，但它很难以年为单位。支持着人们的，一定还有别的东西。弥补一种情感的，只可能是另一种情感。

张利说，“反正就连滚带爬就把这个项目走到了今天。”

洛阳钼业

今天，中国矿企的全球化远征为祖国、为刚果（金），为世界能源产业带来了长远的益处。它带给人们更好的物质回报，也支撑着心怀天下的人翻山越岭。

对中国而言，中国矿企全球化的脚步正在保障我国铜、钴等战略性矿产的资源安全。

我国12种战略性矿产资源对外依存度整体超过70%，其中很大一个原因是，中国境内矿石品位偏低。

TFM 和 KFM 两座世界级铜钴矿的钴品位分别为 0.25% 和0.99%，远高于行业平均水平。

先看钴。颇长一段时间里，中国钴被夹在“1%”的储量和“83%”的需求之间。

新能源等多个产业的顺利发展，让我国钴金属的对外依存度由2016年的83%上升至2022 年的98.5%。但需求急迫，自己又几乎没有，也导致了中国在全球钴产品交易中毫无话语权。

现在，2023年TFM钴产量为2.17万吨。同年，KFM钴产量3.39万吨。

洛阳钼业已经超越全球矿业巨头嘉能可，成为全球最大的钴生产商和国际钴业协会（Cobalt Institute）主要成员。

铜的情况和钴类似。我国既是全球最大铜消费国，又极度缺铜。

2023年，我国精炼铜消费量1522万吨，同比增长4.5%；其中，电力、家电、机械电子领域的精铜消费量占比分别达46.3%、13.9%、8.3%。

未来中国铜需求将持续增长，主要来自于新能源车、AI、家电、新能源设施设备等行业的发展。

2023年TFM铜金属产量28.03万吨，KFM铜金属产量11.37万吨。2024年，TFM和KFM的铜产量加起来将达到60万吨。

这都意味着——

1，中国矿企已经基本走稳了“全球找矿”的第一步。改变了中国钴矿、铜矿储量不大品味不高的局面。

2，加深了我国新能源中下游和上游资源端的绑定。

仅从钴产业链看，上游资源钴产能开始集中在中国企业，下游需求也集中在中国。看国际钴业协会的数据就更为直观——

钴通常从铜矿中提取，这种浅灰色金属是新能源汽车、3C产品所必需的电池中不可或缺的原材料。新能源汽车是其下游最大的超级终端。

精炼钴产量区域分布看：

●2001年—2021年，中国占比从4%提升至77%，到2025年有望进一步达到80%。

●同期欧美日的占比从2001年的65%降至2021年的21%，预计到2025年进一步降至14.3%。

2023年美国仅占全球已开采钴供应量的 0.3%，没有精炼产能。2030 年前景仍然相似，正在进行的项目开发的很少。

精炼钴消费区域构成看：

●2001年—2021年，中国占比从13%提升至67%，到2025年，有望进一步达到70%。

●同期欧美日的占比从2001年的87%降至2021年的33%，预计到2025年进一步降至30%。

我国过去在全球钴产品交易中毫无议价权的局面也将有所改变。

洛阳钼业

对刚果（金）而言，随着洛阳钼业KFM和TFM的建设，这个非洲大国第一次真正融入全球化的中心：

刚果（金）的市场供应能力迅速增强——2023年刚果（金）占到了全球钴产量的76%，对国际市场举足轻重。

刚果（金）分享到了清洁能源带来的巨大收益。刚果（金）中央银行最新数据显示，截至2024年4月底，刚果（金）出口额为125.63亿美元，进口额为111.74亿美元，贸易顺差为13.89亿美元。刚果（金）与世界其他地区的贸易额同比增长21.27%，2023年同期为12.84%。

到2023年，TFM矿区人口数量已从2006年的几万人到了超过40万人，丰谷鲁美镇的夜晚不再只有月色，而是变得和许多欧洲村镇一样，灯光璀璨。

KFM旁的Jacquie一家已经盖起了砖房，还能买辆小摩托上下班。

对世界来说，一种和而不同的“全球化”正冉冉升起。

过去颇长一段时间里，发展中国家都不再对外输出意识形态，这让关于“全球化”的定义，一度被牢牢绑定在了自由女神驾驶的战车上。

它同时伴随着过去几十年里阶层分明的“全球化”：

最中心的美国制定信用和规则。

第二层国家如欧洲日本提供脑力劳动。

第三层国家提供体力劳动。

非洲大陆则被牢牢锁死在最外层，提供各类原料。

但随着以中国新能源汽车等代表的出口商品结构越来越与欧日接近，这种持续几十年的结构正在被打破，更多发展中国家看到了新的选择。

这样的背景下，中国优势产业中的企业很自然而然地吸引世界各地的人才，在全球各地展开自由贸易。中国新能源产业的全球化就是一场从下游大终端的新能源汽车到中游锂电、上游矿企的一大片产业森林的同步“出口”和“出海”。

矿业企业在这片森林中又有所不同——

首先是世界矿产分布不均，人类从未停止探索全世界的宝藏，“全球化”是这一古老行业的基因。

其次，无论信息产业如何让世界变“平”，一些业务都是无法搞离岸外包的，矿业就是典型代表。

因此，所有矿企都是“全球找矿”，美国的自由港是这样，瑞士的嘉能可是这样，中国的洛阳钼业们也是这样，是非常纯粹的商业行为。

只是中企全球化的特别之处在于——追求利润的同时，始终蕴含着道义上的追求。

和洛阳钼业共同出海刚果（金）的，还有中国中铁、中国川铁、中国十五冶、中国三峡集团……中国企业在刚果（金）承担了人民宫、体育场、稻谷技术推广站、金沙萨综合医院、卢本巴希综合医院等成套项目。

在更大的非洲版图上，中国水利水电的刚果（金）曼特内-切拉-辛间基道路修复项目去年已成功启动。由中铁资源投资建设的刚果（金）布桑加水电站正无言践行着中国带给非洲青山绿水的承诺。

所以，“去全球化”的从来不是我们，“不自由贸易”的也从来不是我们。今天，如果有人要对一家来自中国的全球化企业戴上有色眼镜，那么谁做这种事，谁就是违反自由贸易、反对全球化的人。

今天，谁在阻碍中国企业和非洲共赢互利，共同分享清洁能源时代的红利，谁就是那个反对自由贸易、也反对全球化的人。

真正理解了这一点，才能在这个充满纷扰之声的环境下坚定、自信地走中国企业的全球化道路。