内蒙古广播电视台融媒体记者：

我的问题提给王欣会代表。我们把自闭症儿童称作是“来自星星的孩子”，您从事自闭症儿童康复工作已经15年了。我想请问，为什么要坚持这么多年做这一件事？坚持难不难？坚持的目标又是什么呢？谢谢。

王欣会：

感谢您的提问。说到坚持，我特别想问大家一个问题，您最大的心愿是什么？相信答案可能有很多种，但是这么多年我听到的最揪心的答案是“我希望能比我的孩子多活一天”。说这句话的是一个自闭症儿童的妈妈，她很绝望，她说，如果有一天我要是离开人世了，我一定会带着我的孩子一起走，因为她不知道应该将孩子托付给谁。她说这些话的时候很平静，但是我听得却是泪流满面。她的孩子和所有的自闭症儿童一样，独自生活在自己的世界里，不敢看别人的眼睛，不敢交流，拒绝拥抱、拒绝亲吻，对我们平常人习以为常的亲情、友情、爱情都是不理解的，他们不能理解父母对孩子的爱，更不能回应父母亲的一些爱的需求。

其实在我生活的周围，所有的孩子都是这样。他们都是这样一个人在自己的世界中独自玩耍，甚至有的时候他们饿了病了，都不能像正常的孩子一样说上一句“妈妈我饿了”。所以对于妈妈和家庭而言，他们要面对的不光是日复一日的康复治疗费用，更多的是日复一日的精神煎熬，看不到希望，也不敢去想象未来。大家不要以为我说的这个孩子和他的妈妈是一个极端的案例，在我们国家，据测算，每年至少要新增超过10万个自闭症儿童，也就是说，有上百万个家庭正生活在这样的困境中。

15年前我第一次接触这个群体，我被孩子的母亲感动了。我之所以坚持是想通过我的努力让更多的人知道自闭症儿童的故事。坚持的路走得很难，第一难就是这个病很难治，自闭症是在儿童早期发现的，并且会伴随终身。目前是世界公认的医学难题，由于这个在胎儿的时候是发现不了的，以目前国内外的医疗水平，还没有找到原因是什么，也就没有更好的治疗办法。

第二难就是工作推动难。我调研过很多地方，发现都未能从根本上解决自闭症儿童的入学问题以及融入社会的问题。目前我们国家的特殊教育并未辐射到“自闭症儿童”这个领域。调研时我接触过一个孩子，三年前这个孩子到了上幼儿园的年纪，孩子的父母跑遍了半个北京城，但是都没有一所幼儿园愿意接收这个孩子。三年过去了，这个孩子的入学问题还是没有能够得到解决。眼下解决不了他们的入学和教育问题，未来他们成人后所面临的问题可能就会更多，工作、生活等等。所以说现在来看可能是一个家庭的负担，但是未来就有可能是整个社会的负担。

我从事这个工作15年了，很难、很累，但最怕的不是难和累，不是苦，最怕的是别人的不理解，甚至有的时候是歧视。曾经有一段时间，听到我的名字，大家就会想到，那个学校里全都是“傻”的孩子和“问题”的孩子，所以很难。我也打过退堂鼓，也坚持不下去过，也放弃过，但是这个消息传到家长那儿，他找到我，跪下来跟我说，王老师，如果你不干了，我们的孩子都没有地方可去了。他哭我也哭，那会儿我就想通了，这个事儿是难，但是再难也要有人去干呀。

今天作为全国人大代表，借助大会给我的这个机会，我恳请国家相关部门能够加大对自闭症儿童科研和防治的力度，能够尽早的找到病因，找到治疗的方法。我也恳请教育部和各地相关政府能够出台一些措施，让自闭症的孩子也有机会走入到学校，有书读，有融入社会的机会。当然我最想请所有的媒体朋友们以及在电视机前的所有观众朋友们，希望你们也能够关爱这些被称之为“来自星星的孩子”，让他们也有机会融入社会，有机会过上平等而体面又有尊严的生活。

主持人：

谢谢三位代表。现在请第二组代表。四位代表分别是：江苏省工商联副主席、亨通集团董事局主席崔根良代表，中国民间商会副会长、上海市工商联副主席、奥盛集团董事长、总裁汤亮代表，全国工商联副主席、小米集团董事长兼首席执行官雷军代表，安踏集团董事局主席、首席执行官丁世忠代表。现在请记者提问。

新华日报、交汇点记者：

提问崔根良代表，我们大家都很关注民营经济的发展，您作为一家高科技民营企业的掌门人，您认为民营企业应该如何提高自主创新能力，增强发展活力？谢谢。

崔根良：

谢谢记者的提问。我是来自江苏的民营企业代表。发自内心地说，民营企业有今天的地位，得益于改革开放的大好时代，也得益于十八大以来的大好政策。我们民营企业在跌宕起伏的市场大潮中，靠的是拼劲、靠的是闯劲、靠的是顽强拼搏，撑起了中国经济的半壁江山，创造了“56789”的贡献作为。正因为有了这个作为，才有了今天民营企业的地位。去年习近平总书记在民营企业座谈会上高度肯定“我国经济发展能够创造中国奇迹，民营经济功不可没！”。今年《政府工作报告》又强调，下大气力优化民营经济发展环境，保护产权，使民营企业家安心搞经营，放心办企业，而且又宣布了大幅度的降费降税，给民营企业又迎来了新一代的发展的好时代。

民营企业过去的成长靠得是拼劲、闯劲，艰苦的奋斗，未来的发展靠的是创新驱动，高质量的发展。民营企业要做强，必须要瞄准世界前沿技术，必须掌握自主可控的核心技术和自主知识产权。亨通集团在全球市场能达到15%的占有率，我们是专注于生产光纤和光纤网络的建设、投资、运营。正因为我们靠的是科技创新的力量，有了这个杀手锏，才能在全球的市场竞争当中不怕别人“卡脖子”。

企业要做大，我们必须要有全球市场定位，把中国的质量做到让世界放心，把中国的品牌做到世界认可。亨通集团在全球覆盖五大洲，已经有十大产业基地，产品已经覆盖130多个国家和地区，主要靠的是质量和世界一流的技术。之所以我们能够成为大国重器，靠的就是中国质量，我认为一个企业有了这个“定海神针”，在全球的市场竞争当中才能永立潮头。

当今中国正在走向世界舞台的中央，民营企业也迎来了千载难逢的发展好机会，所以我们民营企业深感任重道远、责任重大，所以我们更要不忘初心、砥砺前行，更要不懈努力、继续奋斗，创造民营企业的新辉煌。谢谢。

经济日报融媒体记者：

我的问题想提给汤亮代表。当前我国经济正迈向高质量发展阶段，民营企业也进入到转型升级的重要关口，想请问汤亮代表，您认为我国的民营企业要实现转型升级最需要解决哪些问题？谢谢。

汤亮：

谢谢您的提问。民营企业尤其是民营制造业，要实现高质量的发展必须要迈过转型升级这道坎儿，这是无法回避的。我认为转型是手段，升级是目标，转型不是转行，而是对主业的一个深耕。如果把转型理解为转行的话，什么赚钱就去干什么，这样失败的例子举不胜举。我们要牢记习近平总书记的讲话，“实实在在、心无旁骛做实业，这是本分”。

奥盛集团主业是桥梁缆索的研发和制造产业链。这些年来我们对主业的深耕体现在两个方面，一是对桥梁缆索科技含金量的往深度的深耕和转型，进而提升产品的质量，始终保持着国际的竞争力。就在前不久，我们依靠技术的优势一举夺得世界跨境第一的恰那卡莱海峡大桥的主缆索骨全部制造合同，这座大桥是人类造桥史上第一次一跨越过2000米的整数关，达到2023米，也是“一带一路”宏伟蓝图上的一个重要成果。另外一个深耕的方向就是向着主业“新材料”多元化应用方面，向广度上深耕、转型，进而衍生出适合市场需求的新产品，比如心脏医疗器械和航空发动机叶片等，这些年来我们的转型都取得了升级的效果。

制造业是我们国家国民经济的一个基石。所以我认为，无论是国有企业还是民营企业都必须要牢牢抓住科技创新这个牛鼻子。在科技创新上，如果没有一招鲜的手段，终究是会落后的，要被淘汰的，所以我们要坚持科技创新。只有坚持了科技创新，才能够追上时代的潮流，才能在新时代做出新的贡献。谢谢大家！