观察者网讯（文/胡毓靖 编辑/庄怡）面对《青春有你3》的“倒奶”事件带来的争议，爱奇艺首席内容官王晓晖表示，从业者应该停下来回顾自己进入行业的初衷，要有勇气去碰撞商业化和利润的石头，“无论是从事内容的创作还是（从事）制造业，都不是简简单单的生意，更多还需要一些情怀和理想”。

粉丝“疯狂打投”只是影视行业乱象的一隅，爱奇艺创始人兼CEO龚宇在5月13日爱奇艺世界·大会开幕式上承认，影视行业在财务投资、行业规则与管理效率上都存在很大问题。

他介绍，当前影视行业的项目投资可控性非常差，存在着项目周期长、契约精神差、不专业、财务风险大等问题。在行业规则上，仍有吃空饷、偷盒饭等流程管理的问题。此外，龚宇代入互联网思维，直言片场的简单重复性工作多、管理效率低下、工业化程度不足。

影视工业化提升行业效率

在龚宇看来，影视工业化是解决这些问题答案的一部分。据CTO刘少峰介绍，爱奇艺的科技创新包括智能制作制作和平台能力两部分，其中前者服务内容供给端的影视创作者，后者服务观众体验。

具体而言，智能制作依托人工智能、大数据和云计算，提供制作商业智能系统、智能集成制作系统、智能制作工具集。其中，制作商业智能系统（PBIS）可以在开发阶段进行IP评估和流量预测，智能集成制作系统（IIPS）可以在宣发和交付阶段进行标准化交付，智能制作工具集则（IPTS）则可以在拍摄、制作、后期阶段，实时对每一个镜头帧级别的画面进行标注和协同。

在平台能力层面，视频质量是爱奇艺最近的重点之一。刘少峰透露，一方面，由于国内的网络环境比较复杂，视频的品质做高以后，会卡顿；另一方面，国内整体影视工业在交付的流程和标准化比较落后，整个片子拍摄交付后期过程中，损失了大量的质量。

但这两个问题将分别随着5G的发展和算法、AI的创新得到解决。为此，爱奇艺推出帧绮映画的新码率标准，让线上观影体验更接近院线。

龚宇也表示：“影视工业化虽然提了多年，但此时再重新被提起仍有新意，因为5G、AI、云计算等基础能力的具备，技术创新将对行业规则重构形成支撑。”

短剧剧场化与长剧系列化

但值得注意的是，影视工业化能带来效率，但对于影视行业而言，内容本身才是解决问题的核心答案。

在此次大会的影视内容创新论坛上，王晓晖表示目前影视行业的机会主要有三个方向：一是老龄化人口的视频需求，二是分众化的内容，三是国情、政策引导下的历史剧。

内容形式上，爱奇艺目前剧集的分类策略是短剧剧场化、长剧系列化。对于短剧市场，王晓晖指出，目前风格化、类型化的短剧已经抢占了部分电影市场，而短剧既能保证塑造较为丰满立体的人物形象，体量在电视剧中也更有优势。

此前，2020年播出的《隐秘的角落》和《沉默的真相》打响了爱奇艺迷雾剧场的名号。而结合此次大会的内容，短剧集也是爱奇艺未来两年内发力的赛道。据爱奇艺高级副总裁陈潇透露，迷雾剧场第二季将于今年4季度上线，其中包括《谁是凶手》、《淘金》、《致命愿望》、《八角亭迷雾》、《迷途》、《暗夜行者》和《猎罪图鉴》等剧集。

除了悬疑短剧，爱奇艺还公布了以爱情为主题的“恋恋剧场”，目前已公布7部影片的卡司及预告片，最快本季度上线。

爱奇艺高级副总裁陈潇透露，做短剧的技巧在于“把一类垂直内容聚集起来，短期内形成更大的宣传和供应效应；集中战羡，短期内满足圈层用户的口味，让用户获得一个超越点状的满足感。”

在长剧系列化方向上，内容延展性带来的想象空间至关重要。陈潇介绍，爱奇艺即将推出华夏古城传奇系列，包括《风起洛阳》、《风起陇西》、《两京十五日》和《敦煌》等作品。其中《风起洛阳》改编自作家马伯庸的小说，除了电视剧，还有电影、音乐剧、云烟处、漫画、游戏等12种作品形式。

“一鱼多吃”与“云影院”

《风起洛阳》是爱奇艺提出的“一鱼多吃”的商业模式首个具体案例，但在影视行业，这种将一个IP衍生成不同作品形式的例子并不少，漫威宇宙、精灵宝可梦，国内的《西游记》、《三国演义》等都是超级IP，换言之，爱奇艺的玩法并不新鲜。

而值得注意的是，要实现“一鱼多吃”，对IP的可塑性、世界观和可延展性要求极高，原小说和电视剧版《风起洛阳》为系列奠定基调，也部分承载了“多吃”玩法成败的关键，自然内容质量需要经过更严苛的考验。

除了电视剧商业模式的改变，爱奇艺也希望通过“云影院”改革互联网电影的商业模式，而对观众而言，好消息可能是网上看新电影会更快，体验会更好，坏消息则是要缴纳更高的会员费用。

爱奇艺会员及海外业务群总裁杨向华认为，当前行业面临着多种矛盾。一是疫情打破了院线新片对稳定供给，观众对个性化高质量的需求无法得到满足；二是网络电影不断加大投入，导致故事、卡司和制作的“流量取向”更严重，投资的风险也越来越高；三是固定的会员月费和无法支撑更多高品质内容。

杨向华介绍，“云影院”提供更接近于电影院的观影体验，针对高质量首发电影的品牌，基于单片收费，影片由片方相对灵活自主定价收入分账的商业模式。

“云影院”按照影片来源的不同将采取不同的分账模式。其中，院线转网的电影以30天为节点，30天前的窗口期内用户单点付费观看，42%的付费收入分给制作方；30天后会员观看，爱奇艺支付版权采购费或保底费。

优秀的网络电影的分账方式与院线转网类似，而爱奇艺自己出品的电影如果由爱奇艺全额投资出品，则预先支付制作方一定的利润和票房利润的奖励，然后在30天的窗口期和后续会员播放期，根据用户付费和会员付费，支付一定的奖励。

在用户消费层面，杨向华表示，前期爱奇艺会补贴用户，以培养用户习惯直至形成良性的商业习惯。这也意味着，爱奇艺在前期将面临一定程度的亏损，然后在后期提价补齐亏空。

事实上，“云影院”的模式也并不陌生，几乎就是Netflix的复制版。而摆在爱奇艺面前的问题也很简单，出品电影的品质和数量能否比肩Netflix，让用户心甘情愿的付费。

从改革行业的决心来看，爱奇艺的大破大立确实已经走得够远，但论到影视行业的本质，内容的质量和数量，仅有一个迷雾剧场的爱奇艺，还需要多一点好作品。

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