外资绝对控股，隐秘背后的郭鹤年家族

金龙鱼招股书显示，公司产品销售主要面向中国境内庞大的消费市场。2016年、2017年、2018年及2019年1-3月，金龙鱼在中国境内的营收占比分别为95.93%、97.16%、96.78%及97.70%。

然而，虽然金龙鱼的主要消费人群在中国，并且其品牌也在国内家喻户晓，但金龙鱼实则是一家由外资间接控股持有的企业。

根据招股书，截止2019年3月31日，金龙鱼公司控股股东为BathosCompany Limited，持有公司99.99%股份，上海阔海投资有限公司持有公司0.01%的股份。而新加坡上市公司丰益国际依次通过WCL控股、丰益中国、丰益中国（百慕达）等三家投资控股型公司间接持有Bathos Company Limited100%权益。也即是说，金龙鱼背后的控股股东实为丰益国际。

公开资料显示，丰益国际是马来西亚华侨郭鹤年与其侄子郭孔丰、印尼油棕王吴笙福联合创办的企业，成立于1991年，总部位于新加坡。在2018年《财富》发布的世界500强排行中，丰益国际位列248位。

提及这位低调神秘的富商郭鹤年，一定绕不开他传奇而丰富的人生。

郭鹤年出生于马来西亚，祖籍为福建省福州市。1947年，25岁的郭鹤年以3万多美元起家，在新加坡成立了力克务公司，经营船务经纪等生意。第三年即1949年，在母亲邓格如的建议下，郭鹤年在马来西亚组建了郭氏兄弟有限公司。该公司继承郭氏家族企业东升公司的传统业务，经营大米、面粉、豆类、食糖等。

此后，郭鹤年成立了马来西亚糖厂，并凭借期货交易在白糖市场迅速崛起。1950年代末，郭鹤年将郭氏家族资金全部投入炼糖业。随后，他利用在糖业积累下来的资本快速扩张投资，在地产酒店、保险业、传媒业、粮油等领域建立起了庞大的商业帝国。

“我的心分成两瓣，一瓣是爱我生长的国家，一瓣是爱我父母生长的家乡。”郭鹤年曾在接受《大公报》访谈时表示。接连，郭鹤年进行了一系列的“北上大陆投资”，其不仅于1980年代投资兴建了如今的北京国贸中心，还将其一手建立的香格里拉大酒店带至大陆。因此，郭鹤年不只享有“亚洲糖王”的美誉，还被称为“酒店大王”。

与此同时，意欲进军中国粮油业的郭鹤年委派郭孔丰来到大陆考察市场。商业嗅觉敏锐的郭孔丰很快便发现当时中国人食用油的痛点，即炒菜大部分用的是散装的“二级豆油”，这种油容易变质且十分影响健康。

于是，郭孔丰提议将家族产业中的食用油资产整合起来，益海嘉里与中粮全资子公司鹏利公司合资建立中国第一家油脂生产企业——南海油脂，主推小包装食用油，该公司便是金龙鱼的前身。

“孔丰具有特殊的创业天赋，能够发现机遇并将它转化为无限的商机。”郭鹤年曾如此评价郭孔丰。

往日“引路人”，今日“竞争对手”

在金龙鱼的招股书中，中粮集团被列在了公司主要竞争对手的首位。

但正如前文所述，某种程度上讲，中粮集团却是金龙鱼在中国粮油市场初次征程时的“引路人”。

南海油脂，这家公司本没有多少知名度，但其产品小包装调和油“金龙鱼”却通过彼时的“企业采购以发放节日福利”措施大规模流向中国消费者的餐桌，并逐渐畅销全国。

在火爆的产品面前，益海嘉里与鹏利公司因股权纠纷开始陷入分歧。投中网了解到，由于小包装调和油品牌“金龙鱼”的商标归属在益海嘉里名下，尽管鹏利公司出资份额稍高，但却没有实际控制权。在合作的第二年，两者的矛盾就已初现端倪。

1995年，中粮集团独自推出小包装粮油品牌“福临门”，欲与“金龙鱼”在中国市场上正面对抗。直至2001年，中粮集团正式退出南海油脂，并于2017年将“福临门”整合至旗下的上市公司——中国粮油股份。

根据尼尔森数据，近三年来，金龙鱼在小包装食用植物油、包装面粉现代渠道、包装米现代渠道市场份额中排名第一。然而，如若金龙鱼未来在创业板成功上市，其与中粮集团必然在二级市场短兵相接。

值得一提的是，为了巩固在中国粮油市场上的龙头地位，早在2009年，丰益国际就曾计划将中国业务整合后在香港上市，彼时融资金额为30亿-40亿美元。但因为当时的预计发行价无法达到预期规模，其港股上市计划便随之搁浅。

“目前来看，金龙鱼所能掌握的资源能力非一般粮油企业能比，包括上游资源、全球供应链资源、粮源资源等等。而且近几年金龙鱼也在中国市场快速完善物流体系，也同步完成了全球物流体系的布局，因此具有超高的企业壁垒。即使未来会面临某些问题，也在其可调整范围内。”鲍跃忠对投中网评论称。