【观察者网 白紫文在博鳌报道 编辑/鞠峰 】

突出其来的新冠疫情，是对人类社会的考验。但抗击疫情不是一场各国之间比拼病死数的比赛，而是人类社会与病毒的斗争。

然而一年来，我们看到英国抢批疫苗抢出“疫苗民族主义”，看到欧盟与英国为了疫苗供应“撕破脸皮”，看到美国政府捂住数千万剂疫苗，自己不打也不出口……

幸运的是，在昨天（4月20日）下午博鳌亚洲论坛的新冠疫苗的供应与可及性会议上，通过科兴、康希诺、阿斯利康3家疫苗企业主管、中国政府官员的介绍，可以看出在疫苗的研发和分配中，厂商之间、厂商与世卫组织之间一直有国际合作。

根据国家卫生健康委医药卫生科技发展研究中心主任郑忠伟的介绍，这次中国在新冠疫苗研发上，一改之前的串联方式，加快研发速度但不减流程，快得“不马虎”。

中国民众熟悉有几款疫苗，即科兴、国药等“5条技术路线12个苗”，但中国早期就布局了“10个单位12个苗”，基本涵盖全球所有技术路线。那些没有走上台前的研发公司、机构同样值得感谢。

科兴控股生物技术有限公司董事长尹卫东介绍，科兴已向全球提供2.6亿剂新冠疫苗。至于新冠疫苗产能方面，尹卫东表示现在新冠疫苗在国内依然很紧缺，“几乎是今天生产，明天接种，后天库存为零”.

但尹卫东表示，科兴现在每天产量在600万支剂以上，今年有能力生产20亿剂。郑忠伟介绍，国药日产量现在和科兴差不多；且随着中国疫苗产能释放，今年我国新冠疫苗产量预计超过30亿剂，甚至接近全年50亿剂产能。

康希诺方面称，鼻喷新冠疫苗有望将产能扩大5倍，另外这次云南疫情暴发，只需一针的康希诺疫苗在防控方面也起到了关键作用。

世界卫生组织中国代表处卫生系统与卫生安全协调员乔建荣开场辞（有删减）：

回首过去16个月，我想用八个字总结，可以说是喜忧参半，五味杂陈。

喜在哪里？人类面对这个传染病时表现出来的智慧和韧性使得用破纪录速度跟病毒赛跑，所以我们今天才有可能在讨论疫苗的供应和可及性的问题。

我在这里给大家说一个数据，我认为也是喜的一个方面，中国所在的世界卫生组织西太平洋地区人口占全世界人口1/4，但全球确诊病例和死亡病例只占全球1.5%和1.1%，这一个地区一些国家的成功说明了什么？说明即使没有疫苗情况下采用全社会政府协调的方式，我们仍然把基本的公共卫生措施做到位，疫情是可以控制，生活是可以基本回归正常的，这是喜的一面。

忧的是什么？在有了这一个我们大家都把新冠疫苗作为一个Game changer（颠覆局势、规则的事物），截止到昨天位置全球接种近8亿剂次的疫苗，只有特别少的到达了不发达国家，80%以上的疫苗是在中高收入的国家接种的。如何让所有人，尤其发展中国家——在这里我引用上午习近平主席的话，用得上，用得起新冠疫苗是一个巨大挑战，考验的可以说是人类的人道主义与道德标准，也检验的是全球治理与多边主义的有效性，如何平衡各种需求，如何加强国际合作，确保我们走出困境，希望在接下来的时间里，能够和各位嘉宾一起讨论。

首先我把这一个问题给到我们的郑忠伟主任，您作为国务院医疗专班负责人，领导协调整个中国疫苗研发生产工作，可以说是备受关注。希望您首先跟大家分享一下在中国政府支持协调疫苗生产研发方面的工作，以及新冠疫苗接种全部由国家买单背后的考虑，谢谢。

国家卫生健康委医药卫生科技发展研究中心主任郑忠伟发言（有删减）：

非常感谢主持人，我首先要更正一下，我是国务院联防联控机制科研公关组疫苗研发专班工作组的组长，还不能称为疫苗研发专班负责人。

为什么这地方补充这么一句？我觉得中国新冠疫苗能够取得今天的一些优势，最核心就是刚才主持人提到的，我们有一个强大的一个机制。我们在2月份的时候，去年就成立了疫苗研发专班。这一个专班有专门的领导组，有专家组，有工作组。领导组的组长副组长分别由国家卫生健康委，国家科技部，国家药监局，北京市相关领导担任。专家组的组长是由我们钟南山院士，王军之院士两位牵头，我是工作组的组长。

一路走来确确实实大家感觉到我们的速度很快，我简单总结一下，我觉得也消除大家对快能不能好的一些顾虑。

我觉得我们快得益于几个方面，第一个方面我觉得就是战略决策早，就是我们当时以人民至上，生命至上，健康至上为基础的战略决策。在新冠疫情刚爆发后，中央很快决策要加快科研攻关，科研攻关要特别加强诊断，治疗药物，还有疫苗的研发。所以战略决策早。

第二个就是我们的体制优势发挥得非常突出。专班成立以后，我们很快在全国国内优选基础比较好的一些科研单位，企业，总共是10个单位的12个苗，全面推进科研攻关。但是知道我们几次发布会上讲我们5条技术路线12个苗，基本涵盖全球所有技术路线。

第三个我们确实有一个创新组织管理机制，强力推进我们的研发。

给大家举一个很简单的例子，以前我们的研发是串联的，研发机构做完以后，要交给我们的药检机构，审评机构来一个环节一个环节的串联的推进，研发机构做完以后要交给实验动物机构，一环环进行验证。

这一次有了这一个专班，我们把这一系列工作模式由串联变并联。我们的研发机构，实验动物机构，审评审批机构基本上是合在一块儿来按照每一天的进程推进这些工作。所以我想跟大家说明的是我们虽然快，但我们没有省略任何一个环节。即便到后期我们要开展三期临床，我们必须要在境外开展，我们也克服了非常多的困难，在境外开展国际三期临床，通过这一系列的工作，才使我们的研发工作走到今天。

第二个刚才主持人提到，现在我们实际在推进研发过程当中，我们就已经考虑到了国际合作。包括我们的境外三期临床，包括我们其中有一个DNA疫苗是我们和美国的一个研究机构合作。我们在布局生产的过程当中，我们就考虑国际合作。我们整个产能的准备，我们企业做了很多担当，国家也做很多安排，整个产能建设当中，我们既考虑国内的需要，也考虑国际需要。

目前中国产能能够达到今天的我们接近全年50亿剂产能，今年我们预计能够超过30亿剂产量，得益于很早时我们就考虑到全球抗疫的需要。人类命运共同体的需要。

我们企业在这一个过程当中也担负很强的社会责任。他们不是以需求作为定价原则，而是按照公共产品属性作为他们定价原则。真正的实现我们在疫苗使用方面，能够让全球的人民都能够用得上用得起。

乔建荣：谢谢郑主任，这个数字非常鼓舞人心，50亿产能，30亿产量，以及我们快，还要保证好。

下面我的问题是提给王宇教授，您作为资深的公共卫生的专家，从您的角度您怎么看。接着刚才郑忠伟主任说的全球公共产品的问题，因为世界卫生组织指出，影响人的这一个健康有多种社会因素，在全球新冠疫情的应对中，您觉得需要强调的社会因素是什么？如何看待目前全球疫苗公平可及的这一个问题？