【文/观察者网 严珊珊】继菲律宾猛男舞团IconX用《新宝岛》的魔性舞姿征服B站后，4月19日，另一支菲律宾男团SB19因为颜值冲上了中国微博热搜，一波闻讯赶来的网友本来准备开嘲，没想到看完MV，评论区召开了大型内娱反思会。

进一步了解发现，他们是第一个在韩国接受训练出道的菲律宾男团，业务能力和歌曲质量都算扛打，2018年成立后已成为第一个登上美国《公告牌》Next Big Sound新星榜单的菲律宾组合，也是第一个进入《公告牌》social 50周榜和年终榜的东南亚组合。

业内人士告诉观察者网，这个组合的业务能力和歌曲质量水平过关，不过和韩国大公司推出的组合还是有距离。

先感受一下该团引起讨论的颜值水平：

五名成员皮肤偏黑，五官不算出众，确实与大众印象中长相清秀、妆容精致的男团形象相去甚远。

不过，网友认为，各地审美不同，不能轻易下结论。

在看了该团YouTube播放量最高的MV后，网友们甚至开始“真香”。这首名为《 Alab (Burning)》的歌曲，自去年1月9日上线YouTube以来，截至今年4月20日，播放量已突破962万。

第二高播放量（930万）的MV为《Go up》，同样获得好评——“越听越上头”。

不少网友因此对比起了内娱组合。

2016年，韩国娱乐公司ShowBT的菲律宾子公司在数百个菲律宾男孩中选出了5人，将他们送往韩国，接受包括声乐、舞蹈、个性发展和形体等课程在内的全套培训。

培训3年后，2018年10月，名为SB19的五人团出道，成员为Josh（1993）, Pablo（1994）, Stell（1995）, Ken（1997）和Justin（1998），取名SB19。

团名的SB来自ShowBT的首字母缩写，19来源于韩国（82）和菲律宾（63）的国家代码,19=82-63,19=8+2+6+3，寓意这支组合是两国合作打造。

但成员还为团名想出了另一层意思，就是“Sound Break”，来表达他们进军菲律宾乐坛的决心，还称19代表年轻一代。

“我们的主要目标是用崭新的音乐打入菲律宾乐坛（break into the music scene of the Philippines）。”成员们立志要做“P-pop”，而不是“K-pop”。

据《南华早报》2020年3月报道，这支乐队虽然并非菲律宾本土打造，但成立以来已经席卷了菲律宾乐坛，打破了人们对菲律宾流行音乐的预期。

《南华早报》报道截图

他们在境外的表现也很亮眼，不仅是第一个登上美国《公告牌》Next Big Sound新星榜单的菲律宾组合，也是第一个进入《公告牌》social 50周榜和年终榜的东南亚组合。

观察者网发现，打造这支男团的ShowBT在韩国不算出名，而搜索其菲律宾子公司可以看到，该公司一直在招募练习生前往韩国参加培训。

4月20日，业内人士告诉观察者网，这支菲律宾男团本质上和韩国大公司推出的本土化组合差距还是很大。

拿韩国三大娱乐公司之一的JYP和日本索尼音乐联合打造的日本女子组合NiziU来说，这支9人女团被看做是日本的TWICE，是JYP“K-pop3.0”“本土化的全球化”计划的重要一步。

成团过程和TWICE一样，JYP先在日本的8个城市、夏威夷和洛杉矶对15-22岁日本女孩进行海选，晋级的26人参加一个淘汰制选秀，每周在日本Hulu播出，接着选出14人参加下一赛段。

第二季，JYP送这14名女孩去韩国训练6个月，最后9人于2020年12月成功出道。在这一过程中，始终有镜头记录女孩们的成长，通过这种类似真人秀的方式，组合可以建立粉丝基础混个面熟，也巩固了一波秀粉。

业内人士告诉观察者网，据此来看，菲律宾男团SB19的取样率不高，培训时间也不长。“韩国训练到出道水平的至少3-5年，培训时间最长的甚至超过10年。”

不过，该团培训3年，放到内娱已经不算短，因为国内一些小公司的练习生可能培训半年就能出道。“不过小公司资金少，没办法撑太长时间，只能缩短培训时间。”

业内人士分析称，规模大的韩国娱乐公司虽然资金充足，但对练习生的压榨也是出了名的。“尽可能压榨，也有从成本角度考虑。韩国市场竞争也非常激烈，一年可以推出60个团，你记住的也就5个。”

“注意下韩国的打歌节目，台上有团在表演，后台还有很多候场的团。如果有的团临时无法打歌，他们会上去顶替。打歌节目结束，会有全员大镜头，站在后面的几个团，可能都是没出场的，只是候补。竞争非常残酷。拍合照时，你还不能太抢镜头，不然会被网暴，之前就发生过这种事情。”

因此，业内人士指出，他不愿意用培训机制先进来介绍K-pop，因为这一产业的残酷和一些“不人性”的做法是无法忽视的。

再想想近来热播的选秀《创造营2021》，不少国际学员因为实力亮眼被评“降维打击”，还成功晋级决赛“上位圈”，对比之下，国内学员的业务竞争力堪忧。

如今，韩流已把“本土化”的目标投向了全球音乐市场，韩国大公司的“K-pop 3.0”计划野心勃勃，防弹少年团母公司Big Hit就宣布将与环球音乐集团合作打造在全球市场活动的男团，与美国媒体联合举办全球选秀，目标是2022年播出。

业内人士告诉观察者网，”我们也在观察，看这种在亚洲范围内已经证明成功的本土化策略，能不能影响到西方市场？”