应对疫情也是一场经济保卫战。有序推进复工以来，奋战在华能系统各个岗位上的广大职工众志成城、坚守一线，全力投入保发电、保供热、保燃料供应等各项工作，努力为打赢疫情防控的人民战争、总体战、阻击战贡献华能力量。

应城热电：

党建+网格管理，安全复工两手抓

肩负着为湖北孝感地区千万家庭保电力供应和周边多家盐化工企业提供稳定热源的重要使命，应城热电一手抓疫情防控，一手抓全面复工准备，促进安全生产、经营管理和发展等各项工作平稳有序。 电厂通过划分党员责任区，实行网格化管理，每一个责任区为一个网格，每一个网格由一名党员干部牵头负责，设立“网格长”，形成“事事有人管，人人都有责”的工作格局。

管理部室网格长、管理第二党支部书记黄晓东抓好“一张表”，全面摸排放假人员春节期间行程安排；后勤管理网格长、总经理助理陶雷通过“两分开”和“三道关”，严格实行分开就餐制度和分开乘车制度，严守厂大门、办公楼和集控室三个重要关口，牢牢把握厂内公共区域防控工作。运行防控网格长、运行党支部书记童华斌将本支部所属人员进行再分组，确保集控室的绝对安全，保障机组运行人员不受疫情影响。

2月14日，省气象台预警湖北地区将遭遇寒潮极端天气，安监部主任王新松立即组织对开关站、变压器区域等防冻重点区域开展防寒防冻检查。王新松清楚地知道，当前正值抗击疫情和安全有序复工的关键时期，必须全力保障疫情防控和生产现场设备安全，出不得半点差错。一天下来，他的微信步数显得有些突兀。他说，这才是一名共产党员在疫情面前应该有的“脚步”。

福州电厂：

“疫”不容辞，迎接挑战

疫情防控和电力保障是双线并行的重要任务。鉴于疫情防控形势严峻复杂，为确保运行人员健康，福州电厂决定优化运行值班人员应急倒班。燃料部由于人员配备原因，需要五个班组轮流在五天内上满六个班，这对以“60后”、“70后”员工为主的煤控班组来说，是一项非常艰巨的任务。

面对这场没有硝烟的战争，燃料运行班组“疫”不容辞，毅然启动这一“极难”的挑战模式。当班期间，吴世宇、陈志生、邵建平等几位党员班长，挺身而出、以身作则，带领各自班组迎难而上、守土尽责；范启闽、林秀伟、吴立群等多位技术骨干，发挥专业特长，带领巡检深入现场，全线巡查输煤系统，确保设备“关键时刻不掉链、疫情面前不添乱”；班组的年轻员工脏活累活扛在肩，在平凡的岗位挥洒青春，奋发有为，成为班组的战“疫”先锋；更难能可贵的是班组里老同志们，在非常时期非常模式下，发扬老煤控敢打硬仗、吃苦耐劳的优良作风，一丝不苟完成本职工作。

“连轴转的倒班模式确实很辛苦，我们这些老同志体力上有点吃不消。但是和那些连续十几个小时奋战在一线的医务人员相比，我们这就不算什么。”今年已经56岁的阮善华老师傅道出了全体煤控人的心声：疫情面前，没有谁能置身事外，唯有众志成城，才能共克时艰。 战“疫”时期，煤控各班组认真开展卸煤及加仓工作，确保机组稳定高效运行。积极同运行部值长沟通，严格执行配煤要求加仓；加强日常输煤设备巡检，认真落实圆罐存煤清场工作，科学谋划、精细管理，及时完成来船接卸工作。截至本月15日，部门全年接卸来船24航次，共计47.36万吨；为机组发电供煤45.82万吨。

甘肃水电公司水电站：

防疫情、勇担当、早复产

近期，天气回暖，正直甘肃省肃北县境内党河流域水电站复工复产的关键时期。“4个值长，有2个春节休假，若路途中被劝返，无法归站，两个电站值长不够怎么办？党三电站枢纽闸门下目测冰层厚度近2米，且一到下午党河水从冰面上流过增加了打冰难度，有什么好的办法？开机检查流程措施还有没有疏漏？”电站总工程师康少龙问在岗人员。

值长焦利民率先说：“我们值长自愿申请将值班时间从8小时延长到12小时。”其他值长也纷纷响应。康少龙说：“好，我也可以顶替一个值长，值完班再做其他工作。”检修班长王志强说：“我可以白天在渠首打冰，晚上在厂房排查设备，确保设备完好，顺利启动。”55岁的检修工李义桢说：“打冰除冰我有经验，我们可以轮流穿防水雨裤在水里打，保证完成任务”。驾驶员陈泰说：“我们司机也要申请参加打冰除冰……”

就这样，正月初三，党上三四级水电站在做好疫情防控的同时，调集电站所有力量，全部武装在零下20度严寒天气下，开展闸门、引水渠道人工破冰、除冰和机组启动准备工作。“复产发电突击队”全体员工发扬华能“三千精神”，不畏严寒，敢打硬仗，勇于担当，与到困难不退缩，越是艰险越向前，于正月初六顺利并网发电，成为党河流域2020年最早发电的水电站，为完成年度发电量任务开好头、起好步。

长城证券：

线下线上，无缝对接

“突然出现的疫情‘黑天鹅’打乱我们的‘开门红’业务的推进。长城证券在湖北辖内有五家营业部，人员接触面广。我们必须即刻行动起来，全面保障员工健康安全。”长城证券湖北分公司总经理夏俊伟这样说。 随着疫情蔓延，长城证券湖北分公司周密部署防控措施，确保各营业部筹措防疫物资到位和营业场所安全，同时积极推进疫时业务规划，做好分支机构主备岗安排、防疫物资储备、远程办公VPN权限申请等工作。

复工至今，位于疫情防控最前线的湖北各营业部运转正常，每位员工上班时间准时微信打卡签到，并有序在营业部微信群向本部门负责人报告自己和家人身体健康状况，日常工作均在线上有序开展，各部人员在线无缝对接、沟通顺畅。夏俊伟说：“疫情发生以来，员工健康安全的保障，业务受理以及后续的业务拓展都是我们要认真要考虑的。但我们知道，在武汉身后的是国家，是全国人民，在我们身后的是公司，是华能，是所有支持着我们的华能人。”

2月3日，A股市场在开市首日出现剧烈调整，长城证券谨慎高效应对，精准防控风险，实现了业务开展的平稳过渡。为减少人员聚集、保护客户与员工的安全，公司坚持“必须和必要”“最低配置和紧急备岗”等原则，减少现场办公人数，最大限度减少员工流动，鼓励更多员工通过远程办公推进业务。 长城证券广东、浙江、江西、重庆等分公司纷纷积极行动起来，在保障员工健康安全的情况下，积极为客户提供线上金融服务。重庆分公司通过线上交易，疫情复工后，每日公募基金产品销售额甚至超过了一月份线下线上成交额每日平均水平。