三，事故是天灾，还是人祸？

时至今日，锂亚电池内部短路与热失控仍然是一个生产企业所需要面对的挑战，那么，此次韩国工厂火灾，是否只是一个不幸的随机概率事件？

答案很可能是否定的。

值得注意的是，根据韩国《首尔经济日报》报道，有未当班的涉事工厂员工透露，在此次火灾前两天，已经发生过一次起火事故，但“有证据表明该公司试图阻止这一事实泄露”。

除此之外，事故伤亡人数本身，也已经透露出Aricell在生产管理上可能存在严重问题。单纯的原料、成品仓储，并不需要如此之多员工，最有可能的原因是，该公司劳动密集型的电池组装测试活动被同样安排于此，与危险的高功率军用电池成品拥挤在面积不大的车间内，至于环境温湿度控制与外籍劳工的操作培训、消防演练是否合格，前述受访人提供的信息已经足以令人咋舌。

组装与仓储混同的布局，无疑存在重大安全风险，也很难想象一家锂电池企业会意识不到其中的问题。

以我国为例，早在数年前应急管理部出台的《锂离子电池生产企业安全规范（征求意见稿）》编制说明中，就已经明确提出成品仓库的独立防火分区要求，即“化成场所、老化场所和成品电池仓库应为独立的防火分区，应采用防火墙和耐火时间不低于1.5h的楼板与其它区域进行隔开，自动化生产线如无法实现独立的防火分区，应设置有安全防护措施满足区域的整体安全要求”。

区区小微企业体量的Aricell，恐怕同样没有奢侈到能够上马自动化生产线，以至于难以设置独立防火区的地步，在这样的情况下，生产管理所涉及的责任问题有必要进一步深究。

此外，连续起火还指向Aricell产品开发和批次质量管理方面可能存在的问题。

锂亚电池的研发，可以说极为考验企业“功底”，目前锂亚电池市占率全球第一的中国企业亿纬锂能，在其技术攻关阶段也经历过重重考验，据亿纬锂能产品开发部老员工回忆，在研发的过程中，技术团队每天都全副武装在实验室测试电池性能，实验室里放着许多铁盒子，还不时从里面传来“砰、砰”的爆炸声：“锂亚电池能量非常高，电池威力接近于炸弹，危险非常大。当测试电池短路发生爆炸时，会把电池外的铁盒子炸裂”。

此次韩国锂电工厂火灾事故现场  图源：央视网

2003到2005年，亿纬锂能总计进行了18万只电池的实验，才终于掌握锂亚电池关键技术，以此对比，Aricell这家2020年成立的企业，是否已“摸清摸透”锂亚电池技术，还需要打上一个问号。

考虑到这次事故的后果，Aricell很可能将就此退出业界，而其母公司S-Connect，恐怕也将面临巨额索赔和行政处罚，未来前景灰暗，其股价应声暴跌已充分反应出投资者的悲观预期。

当然，在缅怀逝者的同时，对这起世界锂电产业史上伤亡后果最严重的火灾，我国锂电企业也切不可仅仅抱有“隔岸观火”的心态。

自去年以来，国内锂电制造企业在降本上的动作越来越大，有行业专家就向观察者网透露了一些做法，如拖延、克扣上游供应商货款，或是变相降低一线操作工薪酬，这样的做法看似能够收获立竿见影的效果，但势必以损害企业长期发展潜力为代价，特别是此次事故后，降本与安全之间的权衡值得国内锂电企业重新审视。

要知道，在锂电这个与高能量化学品打交道的行业，安全，是一家企业生存发展的底线，一次重大事故，就有可能葬送企业多年筚路蓝缕的积累，例如某知名锂电企业在一次储能电站火灾后，拓展国内储能市场就长期处于极为被动的地位。

在25日的世界经济论坛上，宁德时代董事长曾毓群也谈到了这起发生在韩国的事故，他说，“近期韩国电池厂起火，死了很多人，很不幸。……如果不安全的电池放在家里，带来无穷的隐患。”他强调，行业如果要比，要比技术，比技术带来的长期价值、可持续的价值，以及安全可靠性的性能，这才是要比赛的地方。“不是买购买时候的价格，是卷整个生命周期，是卷质量，卷安全。”

曾毓群还表示，在新能源卷价格的环境下，价值最重要。他在论坛上举例称，“比如其他人做出的电池是无法被循环的，价格可能是一块钱，我做出来的电池是5000个循环，我是一块五毛钱，所以从价值的角度，平均下来我们是最有价值的。所以，应该不卷当时在买卖时候的价格，而是卷整个生命周期里的价值。”

总体而言，韩国锂电工厂火灾，对我国产业界也将产生“闻者足戒”的警醒效应，无论行业洗牌有多么激烈、降本增效有多么紧迫，安全这条底线都应该被毫不妥协地坚守，当然，笔者也坚信，随着落后产能的加速淘汰出清，我国锂电行业安全生产水平，也必将不断达到新的高度。

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