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陈刚:相隔四年再访东京,感觉最深的便是“日本风险”
最后更新: 2024-05-08 23:51:50【文/观察者网专栏作者 陈刚】
自2019年12月访问东京后,2023年8月再度来这里,中间相隔了近四年。表面上看,新冠疫情阻断了中日民间的往来,但再度步入羽田机场时已经没有了往日的轻松,边检、海关官员看外国人进入日本的眼光,让人能够感觉到一种冰冷。
东京的车站(作者供图)
早已经没有了去“役所”(政府官厅)局长办公室长谈的机会,勉强能够约到的政府官员,一定要在役所外面的星巴克咖啡厅见面。各自要一杯165日元(约8元人民币)的冰咖啡,聊聊各自家庭、朋友的新情况,不提日本经济,不谈中国,彼此非常小心。
银行或经济团体的情况要好一些,尚能进入到会议室一起探讨一下中日关系。谈经济免不了数字,每个人对数字的选取、对数字本身的理解不尽相同,但数字毕竟能让参加讨论的人有个比较的标尺,从数字中可以看出中日两国各自的发展趋势、中日关系的指向。
四年之间,让人感触最深的便是中日心理、外交、经济之间的距离。原以为安保三文件、经济安保政策不太可能在本质上改变日本社会,但到了日本一看,情况比媒体报道的要严重很多。作为中国的邻国,日本的经济已经失落了三十年,因失落而在政治上选择进一步保守,社会上也出现了上世纪20年代末、30年代初那种希望以战争的方式解决国家困境的“新的战前”的氛围。
这样的变化,对日本自身来说是巨大的风险,日本周边国家今天也比二战后任何时期都受到了这一变化的影响,因此人们不能不直视这种日本风险。
“去风险”的经济恶果
8月到了东京后,听拜访的友人们谈中国,“去风险”(De-risking)一词出现的频率颇高。
十几年前,日本的相关人员谈中国时,比较喜欢用“中国+1”或“中国+N”这样的词,不希望将太多的资源集中到中国。
从日企投资的结果来看,1992-2021年30年时间里,中国大部分时期是日企投资的首选国家;近10年,印度的得票率不断提升,到2022年赶超中国,成为日企投资首选地。2023年版的调查报告会在11月底发行,而从日本国际协力银行透露的信息来看,2023年印度将维持第一的位置,之后中国若想重回这一榜首,存在不少困难。
《日本制造业企业海外业务发展调查报告——2022年度海外直接投资问卷调查结果(第34次)》,18页。
为什么日本强调“中国+1”这么多年,到了2022年才有了确定的效果?是不是“去风险”契合了日本企业的需求,发挥了作用?
从2023年7月《日本贸易促进机构世界贸易投资报告——面对脱钩风险的国际商务》给出的数字看,单单2022年,日本对外投资的收益率,在中国逾18%,大大超过了在亚洲其他国家和地区的收益率(不到14%),更比欧洲(10%)、北美(9%左右)高得不是一点半点——也正是因为比北美高出一倍的投资收益率,让日企在过去30年里将中国当成投资的首选国。
《日本贸易促进机构世界贸易投资报告》2023年7月新闻发布会资料,56页。
很多时候日企在强化海外投资的时候,弱化了在日本国内的投资,但汇率、国外劳动条件等发生变化后,又可以出现国内国外投资二者并举的情况。从国际协力银行的调查来看,2018年以后,日本国内和海外投资的比重差距开始接近,2022年缩到18.0%,而在2011年两者差超过了60%。
《日本制造业企业海外业务发展调查报告——2022年度海外直接投资问卷调查结果(第34次)》,15页。
日本政府强调“去风险”等同于“去中国”,而印度能因此获得巨额的日企投资?在笔者看来,至少难以在印度重新上演像1992-2012年那样巨额、长期投资中国的盛况。日本开始重视其国内的投资是一方面,日本企业的技术、产品制造能力、开拓世界市场的潜力等,也均已今非昔比。
日本对华“去风险”的结果,必然阻碍中日贸易的发展。从贸易振兴机构发表的数字看,2023年一季度中国对日贸易与2021年第一季度比只增加了5.3%,而中国与其他国家和地区的贸易,如和韩国增加了22.4%,和东盟更是增加了32.3%。
日本的一些政治家、评论员喜欢在“中国危机论”和“中国威胁论”中做选项,现在看着中国成长壮大、看着中国在新冠疫情期间屹立不倒,心里更加恐惧,从而也进一步将经济上不断成长的中国视为威胁,而不是机会。
要知道,日本在失落的三十年中,普通市民生活能维持水平基本不降级,一个比较大的原因在于,日本企业能够从中国拿到极高的投资收益率,国家能从中国进口大量物美价廉的商品。“去风险”的成功,则意味着主动放弃投资的高收益,减少从中国的进口,日本最终遭遇的恐怕是经济上的进一步失落。
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本文仅代表作者个人观点。
- 责任编辑: 李泠 
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