大家早上好，很高兴再次在巴展演讲。

在最近的一部名为“不要抬头”（Don't Look Up）的电影中，世界面临重大灾难，但有人却宁愿对此视而不见。我认为这不是我们的未来。这里的我们，指华为和整个行业。但如果要看见未来，我们必须抬头看看，而不是被政治、派系、宣传所蒙蔽。我们要抬头看，向前看，找到前行之路。

关心华为的人可能会问：华为最近怎样了？中长期竞争力还行不行？华为还能帮助客户成功吗？我想说，来，我们抬头看看吧！

数字化和碳中和，是当今世界的两大重要课题，对于ICT的未来影响深远。接下来，我想从这两方面和各位分享一些华为的看法。

全球数字经济高速发展，有预测称数字经济今年占GDP的比重将超过50%，数字化需求超出预期。反观供给侧，香农定理和冯诺依曼架构已遇到很大瓶颈。因此，我们需要探索新理论和新架构，支撑数字可持续发展。

碳中和给ICT行业带来了挑战，我们评估了“深时地球”项目，单就对全球环境数据进行监测这一项，就会排放相当于当前全球排放量12.5%的碳。数字化的进一步发展将导致碳排放增加，但ICT可以帮助其他行业减轻“碳足迹”，在量级上相当于自身“碳足迹”的10倍以上。

联接的密度乘以计算的精度，就是数字经济的强度。但现在我们不只需要强度，还需要长期活力。所以，我们需要多考虑一个维度，即碳减排的力度。

为实现这一目标，华为将大幅增加对根技术的战略投入，我们将和伙伴一起努力，努力重构技术底座。

华为正在努力实现三个重构：基础理论、架构和软件。这三个重构将支撑ICT行业长期可持续发展。

首先是理论重构，以信道增容为例。

我们知道，信道容量已经接近天花板。华为持续探索新一代MIMO和无线AI等理论与技术，进一步逼近香农极限，同时研究语义通信等新理论，尝试超越香农极限，为通信打开更为广阔的发展空间。

其次是架构重构。

无线通信依然面临高频、超大带宽、超高速等重大技术挑战，华为积极探索新技术以重构架构，比如引入光电融合技术，解决关键问题，并突破未来芯片面临的工艺瓶颈。

计算架构的当前矛盾是：AI、大数据应用蓬勃发展，而传统计算架构仍然是“以CPU为中心”。为了解决这一矛盾，华为正在设计“对等”架构，让GPU、NPU等能够更好支撑全球AI业务的发展。

最后是软件重构。

面向未来，随着AI的爆发，对算力的需求急剧增加，但是硬件工艺进步放缓。

为此，我们提出了“软件性能倍增计划”，比如：无线小区数和调度用户等关键指标已通过软件优化提升了一倍；

我们将通过鸿蒙、欧拉更有效地发挥多样化硬件的算力潜能；通过Mindspore框架，帮助科学家、工程师们提升开发效率。

华为以AI为中心的全栈软件重构，有望创建新的生态，为客户和软件产业带来全新机会。

在2021年欧盟产业研发投入计分牌上，华为排名第二。我们正在加大投入，进行系统架构优化、软件性能倍增。我们希望通过解决技术和工艺难题，构建高度可信、可靠的供应链。

我们知道，只有软硬件充分协同的产品才能真正带来良好的用户体验。

在ICT产品开发中，我们也在践行这一理念。比如：基站AHR Turbo算法的精进，使MetaAAU实现了性能节能双优；全息图光学算法突破后，OXC实现了全光“一跳直达”。

华为持续的根技术投入，将逐渐在产品竞争力上得以体现。

我们切换到整网视角，过去十几年的网络演进，本质上是IT技术的最新实践不断被引入CT的过程：从IP到云，再到现在的AI，都是如此。作为业界拥有最完整ICT能力的企业，在未来网络向AI Native演进的过程中，我们有信心占得先机。

在提升数字基础设施能力的同时，我们也考虑碳排放。

我们的核心理念是“更多比特，更少瓦特”，通过理论、材料、算法等的突破，来兑现我们2.7倍能效提升的承诺。

有人在问：华为是否会逐渐退出海外市场？我们的回答是“不会”。对于选择我们的客户，华为会全力以赴，帮助他们实现商业成功。在标准、人才和供应链等方面，坚定不移地实施全球化战略。

我们仍然是全球盛会活跃的一员。我们准备了一份名为“引领（GUIDE）”的商业构想。在这里，我真诚邀请您和我们一起：引领未来、点亮未来。谢谢！

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