据华为技术有限公司官方微信公众号（huaweicorp）4月17日消息，在一年一度的华为全球分析师大会上，现场Q&A问答是最精彩的环节之一，华为副董事长胡厚崑，董事、战略研究院院长徐文伟，常务董事、IRB主任、ICT战略与Marketing总裁汪涛参与了该环节。

文内图片均来自华为公众号

Mobile World Live： 华为在全球已经拿到40个商用合同，在你们刚刚发布的年报中，运营商业务收入有1%左右的下降。 我想听一下你们对于2019年运营商和基础设施业务的展望。

胡厚崑：  2019年运营商市场投资肯定会迎来新的驱动因素，即5G网络部署。5G产业发展速度超过我们的预期。在过去的三年里，整个产业尤其是运营商对于5G的看法发生了几次变化。

三年前，运营商对于如何部署5G及其商业价值，并没有清晰的概念。他们只是模糊地认为5G会带来很多行业应用。近两年来，对于过去憧憬的无人驾驶、智能制造及各种行业的应用，似乎又找不到商业案例，运营商进入了5G的迷茫期。

但是，从去年下半年开始，我们明显看到行业对5G的认识变得更清晰、更现实了。大家发现，其实不需要现在就挖空心思想寻找5G在行业应用上的商业案例。即便是去年形成标准的R15所提供的eMBB特性，就可以帮助服务提供商建立起有吸引力的，面向个人和行业应用的商业案例。

如我刚才发言中提到的5G改变媒体行业的案例，都是真实发生的。所以，大家认为5G从商业上看是可行的，这为5G进一步发展提供了有力的支撑。

从产业的成熟度来看，5G无论是在芯片、网络还是终端上，都发展快速，达到了相当的水平。尤其是到今年下半年，各种5G手机正式上市后，会让整个产业对于5G在当前能够带来商业价值有更大的信心。

在这种情况下，我们认为对5G的投资，不再是盲目的追逐热点的投资，而是围绕商业价值的投资，这种投资非常可靠及理性。所以，对行业来讲，5G是驱动投资的重要因素；对于华为运营商业务来说，5G也会帮我们进一步增长业务。

2019年，我们希望运营商业务能获得两位数增长。

Counterpoint Research： 我有个问题问胡总。 您的主题演讲很有意思，讲到了网络安全， 您认为华为公司未来的发展，最大的风险是什么？ 您认为最大风险来源于政治驱动的制裁还是正在投资试图弥补的网络安全方面的不足？

胡厚崑：从运营企业的角度来说，在任何时候我们都会从企业内部及外部识别不同的风险。我们在进行风险管理的时候，不会只聚焦在某一个方面，而是系统地管理风险。

虽然华为只有30年历史，但是我们觉得企业运营就像在冲浪，随时都会面临着大大小小的起伏。我们需要有一个长远的方向，对这些起伏进行有效的管理。

说到挑战，下一阶段在研究创新上的长期战略是我们应对未来战略性挑战的一个非常重要的举动。面对未来智能社会发展的巨大机会，我们如何建立更强大的创新领导力？我们希望把从产品和技术的创新，进一步提升到理论的创新。

谈到企业外部的挑战，地缘政治冲突，国际关系变化，毫无疑问也是我们必须要考虑的因素。

我们认为，网络安全本质上是技术问题。在网络安全上，我们的立场很明确——需要一套更系统且被整个社会所接受的框架，来识别网络安全的风险，并通过合作来管理网络安全的风险。在华为，我们一方面要做好自己的工作，另一方面，也将积极参与全球性有关网络安全的合作，我们愿意做一个参与者积极推进这一进程。

网络安全的讨论应当“让技术归技术，政治归政治”。 当我们回到技术的本质讨论和管理，这个问题对整个社会来说，既是挑战，也是一个很好的机会。 随着技术使用越来越多，我们希望网络也更安全，我们的隐私能得到更好的保护。

但是，如果网络安全被政治化利用了，这将是一个非常大的挑战。我认为这个挑战不仅仅是对华为一家的挑战，也是对整个技术产业，甚至是在更大范围内，对全球贸易关系的挑战。

当你将网络安全政治化的时候，你就会基于感觉而不是事实去讨论。这样势必会带来整个技术发展碎片化的风险。碎片化对于整个技术产业发展来讲是非常不应该的，因为它会减缓技术创新的速度，提高技术创新的成本，最终让整个社会付出代价。如果出现这样的碎片化现象，不仅仅是对华为一家的挑战，对整个产业和社会都会是一个很大的挑战。

提问： 现在印度政府并没有邀请华为参加印度的5G测试，但是5G测试会为印度运营商设下基准。 第一个问题就是，你们是否有和印度政府进行对话，去讨论相关的5G部署问题？ 第二个问题，你们是否有从印度私营运营商中拿到5G合同，或者是否有跟他们进行对话，去商讨5G部署？

汪涛： 印度的5G测试，有来自政府组织的测试，也有运营商组织的测试，据我所知印度政府在2018年也邀请了华为参加5G的测试，同时我们也和印度几乎所有的主流运营商都在进行5G方面测试，包括规划部署方面的研究，总之，我们深度参与了印度5G的测试和规划。

华为十分重视印度市场，过去的十多年里，华为是印度移动通讯市场的主要供应商之一，我们认为印度通讯市场面临着和中国以及很多亚洲国家类似的情况：

人口很密集，同时频谱资源和站点资源十分稀缺。为此华为开发了一系列的创新解决方案，解决印度运营商面临的挑战，如提升频谱效率，提升网络效率和建设速度。

我们相信华为将通过创新的解决方案帮助我们的客户，建设全球领先的5G网络，造福于印度整个社会。

胡厚崑： 华为一直非常重视印度市场。印度是人口大国且人口年龄结构非常年轻，这样的市场对任何数字业务而言，都非常有吸引力。

作为技术提供者，我们希望印度市场在面临5G机会的时候，能够做出一些变化，使其变得更有吸引力。

首先，是频谱的供应。在4G时代，印度运营商获得的频谱数量是不够的，且分布碎片化。在5G时代，如果印度的频谱供应不能做出极大的改变，依然沿用4G时代频谱供应方法，我们很担心5G技术在印度市场的发展前景。

其次，我们希望印度运营商的商业模式能够更加健康。现在印度市场陷入恶性化竞争。我个人判断，在相当长的时间内，5G在印度市场主要的应用场景还是增强移动宽带（eMBB）。如果在4G时代，运营商做MBB业务都是苦苦挣扎，很难盈利，那么，在5G时代，我不确认运营商如何建立一个合理的商业模式。